Climbing District franchit les Alpes : Milan, premier pas vers l’Europe
Climbing District, réseau de salles d’escalade urbaines en plein essor, élargit son terrain de jeu. Avec l’acquisition d’Urban Wall, un site emblématique à Milan, la marque amorce son développement à l’international et pose une première pierre sur la scène européenne.
En janvier dernier, nous vous parlions de la levée de 10 millions d’euros par Climbing District pour soutenir une expansion ambitieuse. Cette stratégie prend forme avec l’acquisition d’Urban Wall, une salle de 2 500 m² située à Milan. Référence pour les grimpeuses et grimpeurs locaux, elle combine escalade de difficulté, bloc et vitesse, et reflète un choix stratégique : un pied-à-terre solide dans l’une des capitales économiques de l’Europe.
Milan, une entrée en scène étudiée
Le choix de Milan n’est pas anodin. La ville, carrefour des tendances urbaines et sportives, offre un terrain idéal pour tester l’adaptabilité du modèle Climbing District en dehors de la France. Urban Wall, de son côté, n’est pas une salle ordinaire : c’est un lieu incontournable de la scène milanaise, autant par sa taille que par la diversité des disciplines proposées.
Antoine Paulhac, co-fondateur et directeur général, insiste sur l’importance de ce premier pas :
« L’acquisition d’une première salle à Milan est un marqueur très fort pour Climbing District. Elle illustre non seulement notre volonté d’internationaliser notre groupe en plein développement, mais aussi notre ambition d’être un acteur qui compte dans la dynamique de consolidation qui rebat les cartes au sein de notre secteur en France comme en Europe. »
Ce développement marque également une nouvelle étape pour Climbing District, qui s’attaque à un marché plus fragmenté et compétitif à l’échelle européenne.
Une stratégie d’expansion réfléchie
Fondée en 2020, Climbing District s’est rapidement imposée comme un acteur majeur en France grâce à ses salles au design soigné et à une offre d’activités diversifiées. Avec sept salles en activité, dont six à Paris, l’entreprise revendique une formule hybride mêlant escalade, bien-être et sociabilité.
Mais cette acquisition ne se limite pas à un simple agrandissement. L’entreprise projette de développer un réseau de pôles dans plusieurs grandes capitales européennes. L’objectif ? Répliquer son modèle tout en l’adaptant aux spécificités locales. À terme, Climbing District prévoit de s’implanter dans trois nouveaux pays d’ici fin 2025.
Henri d’Anterroches, co-fondateur et président, ajoute :
« Au-delà de l’agrandissement de notre réseau de salles, c’est une fierté de voir notre entreprise grandir et bénéficier d’une reconnaissance croissante sur le marché, non seulement pour la qualité de notre offre, mais aussi pour l’exemplarité de notre modèle entrepreneurial. L’obtention récente de la certification “B Corp” en est une belle illustration, qui vient récompenser le travail de nos 130 collaborateurs qui contribuent chaque jour à faire de Climbing District un groupe novateur et responsable qui séduit une clientèle toujours plus large et diverse. »
Des engagements au cœur du projet
Récemment certifiée B Corp, Climbing District affiche une ambition qui va au-delà de la seule performance économique. Cette certification internationale, qui distingue les entreprises aux pratiques sociales et environnementales responsables, devient un levier pour se différencier sur un marché en quête de sens.
Dans un secteur de l’escalade urbaine en pleine évolution, marqué par la consolidation et l’arrivée de nouveaux acteurs, Climbing District s’efforce de prendre une longueur d’avance. La concurrence reste néanmoins forte, notamment en France, où plusieurs enseignes consolident leurs positions sur des segments similaires. La capacité de Climbing District à s’imposer au-delà des frontières nationales sera un défi majeur dans les prochaines années.
Une étape, pas un sommet
Avec cette première acquisition hors de France, Climbing District ouvre un nouveau chapitre de son histoire. Reste à voir si le modèle qui a fonctionné à Paris, avec ses salles pensées comme des lieux de vie, saura séduire de l'autre côté des frontières. Ce premier pas à Milan n’est qu’un début : l’entreprise devra prouver sa capacité à concilier croissance rapide et fidélité à ses valeurs.
