Rencontre avec Jean-Francois Schreiber, Président de Bloc Session

Dans le paysage français des salles d'escalade, une entreprise discrète mais dynamique se distingue par son approche atypique et sa croissance constante : Bloc Session. À la tête de cette aventure entrepreneuriale se trouve Jean-Francois Schreiber, un ancien professionnel de la cybersécurité, qui a su allier passion pour l'escalade et compétences en gestion pour développer un réseau de salles d'escalade unique en son genre.

Un début humble et stratégique

C'est en 2015 que Jean-Francois Schreiber a décidé de quitter, après 20 ans de bons et loyaux services, son employeur pour s'investir pleinement dans le projet Bloc Session aux côtés de son associé. Avec une vision claire et une stratégie de croissance bien définie, ils ont su s'orienter vers un développement mesuré mais efficace, basé sur une gestion financière rigoureuse et un financement par dette bancaire.

La philosophie Bloc Session

Bloc Session se veut être une chaîne de salles d'escalade authentiques. C'est un concept où le réalisme des parcours prévalent. Inspirées des formations rocheuses naturelles, les voies d'escalade de Bloc Session sont conçues pour reproduire aussi fidèlement que possible l'expérience de la grimpe en falaise. Cette attention au détail s'inscrit dans la philosophie centrale de l'entreprise : offrir une expérience d'escalade véritable et complète, tant pour l'entrainement indoor que pour la préparation aux aventures en plein air.

Une croissance respectueuse

Avec 17 salles déjà opérationnelles et une 18e en vue, Bloc Session prospère sans perdre de vue son objectif premier : rester maître de son destin en contrôlant 100 % de son capital. Cette indépendance permet à l'entreprise de conserver son âme et d'assurer une croissance saine, en ouvrant des salles à taille humaine, principalement dans des petites villes qui n'intéressent pas forcément les gros réseaux déjà existants.

Un modèle économique rentable

Pour Jean-François, il s'agit d'appréhender le marché de manière rationnelle. Le fait de se concentrer principalement sur les villes de petites et moyennes tailles n'est pas un choix dû au hasard, les grandes agglomérations ne représentent que 20% du marché et sont déjà saturées en nombre d'acteurs.

Le modèle économique de Bloc Session permet d'obtenir une rentabilité sur 99% de ses salles, engendrant un autofinancement efficace. L'entreprise a opté pour une stratégie de prix bas et de coûts maîtrisés, rendant le modèle non seulement durable mais aussi attractif pour les petites municipalités.

L’innovation par la franchise

Conscient que les passionnés d'escalade ne sont pas toujours aguerris aux subtilités de la gestion d'une salle ou même à la création d'une entreprise, Bloc Session a développé un système de franchise. Il offre aux franchisés une formation et des outils de gestion, leur permettant de se concentrer sur ce qu'ils font de mieux : partager leur passion pour l'escalade. Avec des coûts inférieurs à la gestion en propre et une redevance modeste (5%), le modèle de franchise de Bloc Session est un succès.

Un futur fédérateur

Avec le lancement de son partenariat Bloc & Co, l'entreprise entend fédérer de petites salles indépendantes, renforçant ainsi le tissu des acteurs locaux de l'escalade. En outre, l'entreprise s'ouvre de plus en plus aux enfants et maintient son focus sur le sport, en évitant la diversification et en gardant l'authenticité de l'escalade comme pilier central.

Bloc Session, sous la direction éclairée de Jean-Francois Schreiber, incarne une réussite française qui prouve qu'il est possible de conjuguer passion, gestion rigoureuse et croissance économique. Cet acteur n'aspire pas à devenir le plus grand, mais pourrait bien devenir le référent pour la création de petites salles conviviales, authentiques, et prospères dans l'Hexagone.